索尼推动娱乐业的目标是稳定,而不是贪图

日期:2019-03-05 09:06:00 作者:蒙括 阅读:

东京(路透社) - 索尼公司(6758.T)新任首席执行官正在接受娱乐内容,但目前看来似乎没有转向与苹果公司(AAPL.O)和Netflix公司(NFLX.O)等科技巨头的直接竞争)该公司上周宣布与EMI Music Publishing达成23亿美元的交易,首席执行官吉田吉一郎表示,他将专注于从现有的音乐,电影和其他知识产权中获取稳定的利润这笔交易使索尼成为全球最大的音乐发行商,在Spotify(SPOT.N)等流媒体服务的背后找到了新的生命但就目前而言,索尼在好莱坞的竞争力不大,在那里它落后于更大的工作室,苹果,亚马逊(AMZN.O)和Netflix正在争夺成为主流流媒体平台 “我认为我们不应该打算建立他们的平台或与他们竞争,”他上周告诉记者 “我们战略的一个关键支柱是,我们怎样才能生存下去,我们怎样才能真正改变这一领域”他的策略对长期投资者来说是个好消息,他们看过索尼在过去几年中从亏损项目中脱颖而出 2017年,索尼的电影业务价值近10亿美元试图寻找更安全的战斗基础是吉田以数字为中心的方法的延伸作为前任首席财务官,他因使用成本削减和专注于看似乏味但利润丰厚的传感器而扭转消费电子巨头的角色索尼最近以1.85亿美元的价格收购了史努比成名的Peanuts Holdings 39%的股份在电影和电视方面,该公司希望进一步将电影版权利用于其旧的特许经营权,而不是投资于新的星光熠熠的电影和电视节目例子将与去年的“Jumanji:Welcome to the Jungle”类似,后者意外地收入超过9亿美元该工作室计划于2019年底发行另一部基于1995年经典“Jumanji”的电影.Macquarie Capital Securities分析师Damian Thong表示,新策略意味着“降低成本,加快决策速度,增强协同效应,以及戏剧电影的潜在转折点“吉田已经表示,不是试图让索尼的所有部门相互补充,重要的是每个部门都能独立盈利投资者还猜测,他可能不会反对将电影制片厂出售的想法,而不是他的前任平井一夫(Kazuo Hirai),他与激进的股东Daniel Loeb建议部分剥离娱乐部门吉田没有建议出售,但他毫不掩饰索尼对知识产权的新重视有利于音乐而不是电影消费者不止一次听歌,但不经常观看同一部电影两次同样,他们要求更大的歌曲库,同时只对Netflix等平台上的一些节目感到满意,他说他可能不得不做出的一个决定是如何处理该公司陷入困境的互联网电视服务PlayStation Vue,该服务在2015年在美国推出后很难获得订户除了PlayStation视频游戏机,索尼几乎没有自从十年前输给苹果的iPod和iTunes音乐商店以来,它已成功提供娱乐平台与此同时,沃尔特迪斯尼和有线电视运营商康卡斯特正在争夺21世纪福克斯公司的娱乐资产,而AT&T则试图说服美国司法部允许其收购时代华纳公司索尼的好莱坞电影公司,该公司落后于20世纪的布埃纳维斯塔公司由于Netflix作为内容提供商的迅速崛起,福克斯和华纳兄弟可能会成为更小的玩家 “电影业在某种程度上需要规模,因此索尼在那里保持独立并非绝对必要,”曾担任日本早稻田大学商学院教授的索尼前官员Atsushi Osanai说索尼影视娱乐公司首席执行官Anthony Vinciquerra表示,该公司很高兴能够参与本轮合并 “从长远来看,随着这些公司开始整合和形成他们的生态系统,我们将在整个过程中的某个地方发展联盟我们还不知道与谁在一起,因为我们不知道景观会是什么样子但我们非常有信心,